フィリピンでは、フランチャイズ

フランチャイズは、94年間フィリピンでてきました。製品の販売代理店を導入した1910年にシンガーミシンのエントリを持つ。多数の企業が長年にわたって事業拡大のためにそれらの手段として、この概念を受け入れた。 1910年から1965年まで、企業が製品販売代理店を通じて、フィリピン経済の中でそれらのフラグを賭けて。これらの多国籍企業のいくつかは、タイヤや製薬会社であった。

離陸1965年に入ったそのルートビールで知られてAandWレストランのような成功企業として早い時期に時間がかかりました。最初のアウトレットは、ビッグドームアラネタコロシアムの近くにハイウェイ54（現在一般に、歴史的にEpifanio DELOサントスアベニューまたはEDSAとも呼ばれる）に設立されました。コンセプトは、ミニスカート、黒のストッキングやローラースケートにまとった女性の食品乗務員が自分の車の快適さの内側に顧客に役立つであろうドライブスルーでした。トレーはドアの側でクランプとフットロングホットドッグと提携して冷たい爽やかルートビールのマグカップが出された。それらの年の間に米国の枝に見られるように、そのセットアップはまったく同じであった。何この会社が持ってきたことは、ビジネスフォーマットとして知られているフランチャイズの別の形態であった。その後から、実際には、これほど広くだけでなく、フィリピンで使用されますが、すべての世界市場にほとんど参入者がこの概念を受け入れて以降。

製品の販売代理店

これは、製品の所有者が他の当事者が自社製品を販売または配布する許可またはディーラーとして、その商標を使用する場合であってもフランチャイズの形式です。操作を最小限しかまたはまったくコントロールがあります。関係は販売された製品の品質に集中しています。

ビジネスフォーマット

フランチャイズに関わる企業の90％で使用されるフ​​ランチャイズの形。これは、フランチャイズを展開の中で最も成功した方法は、世界中で考えられている理由です。

ビジネス形式で、彼の登録商標であり、製品よりもフランチャイザーは、フランチャイジーに使用できるように作られたビジネスシステムを開発しました。業務システムへのコンプライアンスは、フランチャイズ契約に組込まれ、その契約関係の中核と不可欠な要素である。

1995年に行われ、フィリピンでフランチャイズの最初の調査は、50のオペレーティング外国のフランチャイザーの合計が、その時点であったことを明らかにした。外国人のフランチャイジーの成功率は97％である。 2003年に、87％の成功率を持つ国で315外国のフランチャイザーがあった。

フィリピンベース（ホーム·グロウン）フランチャイズ

フランチャイズ使用されるビジネス·フォーマットがHOUSEパンケーキされていることを最も早い記録された自社開発の会社です。それは1978年以来、フランチャイズされました。 Pancake Houseにはまだフランチャイズでアクティブであり、数年前に所有権を譲渡した。

1996年に、拡大と数は、実質的に2003年には481に増加しているへのルートとしてフランチャイズを使用して、94社がありました。成功率は良好90％である。

フィリピンのフランチャイズのシナリオ

米国のフランチャイズシステムから進化した国でフランチャイズ。フランチャイズ規制する法律は、しかし、ありません。企業やフランチャイズの開発者は、基準として、ビジネスのこのタイプを追求するためのガイドとして、国際的なフランチャイズ·プラクティスを使用しています。彼らの拡大にフランチャイズを使用して、自家製の企業数の増加は、外国のフランチャイザーの存在と増加に起因することができます。彼らは動機や地元起業家のためのインスピレーションを務めた。

年間のフランチャイズは、食品部門の独占されています。これは、サービスや小売起業家がフランチャイズ使用していた1990年代半ばにだけだった。

数十の国でフランチャイズ教育の欠如があった。フランチャイズ会議とセミナーは90年代半ばにのみ開始しました。フランチャイズ協会は、独自のランクのフランチャイズと同様に警察を専門化と標準化のビジョンを形成した。...